篇一：党建引领融合发展
关于推进党建与业务深度融合的实施方案
实施方案：推进党建与业务深度融合
1.项目背景
随着时代的变迁和企业的不断发展壮大，企业的发展需要更加重视党建工作的深度融合。党建工作不仅涉及到企业发展，更涉及到员工的思想道德建设和企业文化的塑造。因此，提高党建工作的实效性和针对性已经成为我国企业面临的重要课题之一。本项目将结合我国企业发展现状和党建工作的实际需求，提出了推进党建与业务深度融合的实施方案。
2.实施方案
2.1加强党建工作的引领作用
党建工作是企业文化的核心，是企业良好发展的基础。企业应当加强对党建工作的重视和引领作用，将其贯穿于企业管理和发展的各个方面。通过制定相关规章制度、加强日常督导检查、设立党建工作专职岗位等多种方式，提高党建工作的实效性和针对性。
2.2积极探索党建工作的多元化发展模式
企业应当缩小党建与业务之间的鸿沟，探索出符合企业实际的党建工作多元化发展模式。可以通过建立党员志愿者队伍、完善党员日常管理制度、开展党员培训等多种举措，让企业党组
织在业务中发挥更为积极的作用。
2.3实施“双带头”和“双肩挑”机制
企业应当完善“双带头”和“双肩挑”机制，通过让优秀的业务骨干和党员领袖相互协作，共同推进企业的发展。同时，加强党员干部的实践训练和综合素质提升，增强其在业务中的实战能力和竞争力。
2.4建设以党建为核心的企业文化
企业应当以党建工作为核心，从内部推动企业文化的建设。可以通过加强员工的思想道德建设、增强员工的职业道德意识、加强企业的社会责任等多项工作，打造具有特色的企业文化，为企业的可持续发展提供坚实的文化支撑。
3.实施效果
通过推进党建与业务深度融合的实施方案，企业可以实现以下几个方面的效果：
3.1提高员工思想道德水平
企业通过加强党建工作的引领作用，促进员工的思想道德水平的全面提升，增强员工的职业道德意识，从而提高企业的整体影响力。
3.2增强企业的内部凝聚力
企业通过推进党建与业务深度融合，实现了业务发展与党建工作的统筹协调，使企业内部形成了一个方向一致、战斗力强、互帮互助、和谐稳定的团队，进一步增强企业的内部凝聚力。
3.3促进企业可持续发展
企业通过建设以党建为核心的企业文化，增强了企业对于社会责任的认同感，规范了企业的行为准则，进一步提高了企业的可持续发展能力。
4.实施建议
为确保推进党建与业务深度融合的实施方案的有效实施，我们建议企业应当从以下三个方面着手：
4.1完善组织体系
为推进党建与业务深度融合的实施方案提供组织保障。企业应当科学设置党建工作专职岗位，建立完善的党务工作机构，实现对于党建工作的信息化管理与监督，并通过制定相关制度，规范党员的日常生活和行为准则。
4.2加强人才引进与培养
为推进党建与业务深度融合的实施方案提供人才保障。企业应当注重引进有党建工作背景的人才，并加强对党员和党员干部的培训和提高，提升其在业务中的综合素质和实战能力。
4.3完善考核机制
为推进党建与业务深度融合的实施方案提供制度保障。企业应当通过建立科学的考核机制和奖惩制度，推动党员和党员干部在业务中的积极作用的表现和发挥，从而形成对于党建工作的一定的保障和激励机制。
5.总结
推进党建与业务深度融合是企业可持续发展的必然要求。企业应当通过完善组织体系、加强人才引进与培养、完善考核机制等多项举措，逐步推进党建与业务的深度融合，实现企业的高质量发展和员工价值的最大化发挥。本实施方案的制定和实施，将是企业走向成功的关键之一。
篇二：党建引领融合发展
论??坛DOI:10.19755/j.cnki.hnep.2020.08.025党建引领同向发力??融合并进提质增效文_国网济源供电公司党委书记?齐艳梅落实挖潜提效、增量降损要求，打好开源节流、增收节支“组合拳”，是实现高质量发展的内在要求。当前，在国网河南省电力公司党委坚强领导下，国网河南电力系统正深入推进提质增效行动，奋力夺取电网经济效益和社会效益双丰收。坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。近年来，国网济源供电公司党委持之以恒立“根”铸“魂”，融入业务抓党建、强党建，不断为该公司高质量发展注入强劲动能，确保了各项任务完成。面对当前经营形势，国网济源供电公司持续突出党建引领，创新应用“党建+”和“两个十条”等载体，促进党建工作和业务工作有效联动、同向发力，推动党的建设与提质增效深度融合、聚力并进，为该公司实现“质”“效”提升提供坚强保证。■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■抓好融入融合??服务发展大局国网济源供电公司党委围绕“基层党建巩固提升年”部署，紧盯提质增效目标，抓好融合嵌入，服务发展大局。突出政治引领，凝聚共识推动实践。坚定不移把党的政治建设摆在首位，把***新时代中国特色社会主义思想作为78“金钥匙”，纳入该公司38个基层党组织政治学习第一议题和“三会一课”首要内容，发挥中心组示范效应，引导400余名党员跟进学、深刻悟，持续树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉做到“两个维护”。结合改革发展要求，以党支部为单位，组织基层党员学习研讨，凝聚党建与业务融合并进的广泛共识，促进提质增效根植内心、践于行动。发挥组织功能，激扬活力释放动能。深化该公司党委“六个标准化”、基层党支部“五个标准化”建设，推动标准化建设向党小组延伸。稳妥实施32名供电服务公司党员组织关系接收，持续夯实组织工作基础。利用政治学习、思想研讨、业务交流等途径，围绕提质增效要点，组织党支部结合实际制定落实措施，把提质增效要求同组织建设融合嵌入，激发党员创新创效热情，释放干事创业动能。坚持目标导向，奋力争先提升质效。该公司党委立足发展目标，围绕提质增效8个基本模块、29个重点领域、62个关键环节和200多项内容，坚持“支部当堡垒、党员争优秀”，把任务对应到支部，把指标分解给党员，做到每个支部有任务、党员肩上有指标，营造奋力争先氛围，让提质增效的每项任务、每个步骤、每个环节都有组织能量，都有党员身影，在同向融合中体现党建价值，提升发展质量和经营效益。■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■创新党建载体??促进党员提质增效国网济源供电公司以“融合式”党建为抓手，创新载体，细化管理，不断发挥先锋模范作用，促进党员提质增效。以“两个十条”为载体，彰显党员先进本色。围绕党的建设总要求和党员教育管理实际，该公司党委结合提质增效行动，创新发布党员“管理十条”和“修身十条”，前者明确了党员行为指向、价值取向和日常规范，后者明确了党员政治、思想、工作等方面的参照标准和价值追求，实现党的建设与生产经营紧密融合，促进党员锤炼品格、修身律己和作用发挥，在提质增效、服务大局中突出先进性。以“四零四降”为载体，体现党员先锋作用。该公司党委坚持质量同效益优先、开源与节流并重，以“廉洁零违规、质量零过失、安全零违章、服务零延期”和“降线损、降跳闸、降成本、降投诉”为主要内容，制定党员岗位“四零四降”标准，促使广大党员聚焦重点工
栏目主持│付?琳
作，高质量履行岗位职责，带动广大职实，经营业绩在高效工作中实现。工找差距、补短板，促进提质增效，切实将党建工作的能量转化为推动重点工■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■作的价值输出。实施项目管理??党旗在一线飘扬以“党员帮带”为载体，发挥党员示国网济源供电公司党委立足项目化管范效应。坚持“一名党员一面旗帜”，该理、特色化推进，实施“党建+”工程，公司党委结合党员责任区、党员示范岗和让党旗在提质增效一线飘扬。党员之星评选，深化“党员帮带”活动，聚焦发展质量，奋力攻坚强电网。组织骨干党员与普通员工结成帮带对子，新冠肺炎疫情防控期间，该公司党委围绕做到带思想、提觉悟，带技能、提素质，“坚持两手抓、夺取双胜利”，以“党建带作风、提效能，带规范、提质量，带指+基建”为重点，组织骨干党员成立攻坚标、提业绩，发挥党员示范效应，推动上团队，严格执行“分区、分类、分时、分级决策在公司落地，提质增效在基层落段”原则，紧盯“人员、防疫、安全、共产党员服务队队员巡线保供电。李建国/摄物资、作业”等环节，冲锋在前、苦干实干，促使220千伏勋城和110千伏五龙口、汤帝等输变电工程优质高效推进，以电网发展高质量服务经济社会发展高质量。聚焦经济效益，精益求精挖潜能。立足增收增效、降损降耗，该公司党委把业扩报装、成本管控、设备运维、电费回收等纳入“党建+”工程，实行项目化管理，促进党员主动作为、履责担当，带动员工齐心协力、提升质效，精益求精深挖市场潜能、线损潜能、生产潜能、资产潜能和科技创新潜能，有效促进了各项指标提升，增加了企业经济效益。聚焦社会民生，优化服务树形象。围绕济源产城融合发展用电需求，该公司党委利用理论学习、“三会一课”、主题党日等，引导党员强化服务意识，优化营商环境。紧盯新装增容客户，让党员带头服务，开辟火速办电通道。针对客户用电紧迫问题，成立共产党员突击队，保质量、提效能，集中力量啃“硬骨头”，优质高效完成37个重点项目建设的送电任务，在助力经济社会发展中树立良好服务形象。党旗引领发展，党建创造价值。今后，国网济源供电公司将持续加强党的建设，深度融入改革发展和生产经营，推动企业提质增效，在服务地方经济腾飞、建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业中作出新贡献。79