篇一：经验做法发言:创新\
典型经验做法发言材料：不断创新公众诉求处理工作机制+强化便民利企服务举措
尊敬的领导，各位同事：
大家好！今天我想谈谈我们部门在公众诉求处理工作机制上的一些典型经验做法，以及在便民利企服务方面所采取的一系列举措。
首先，公众诉求处理工作机制的不断创新是我们部门一直以来的重要任务。我们深知，只有及时、有效地处理好公众的各种诉求，才能真正提高政府的服务水平，赢得群众的认可和信任。因此，我们不断探索和创新，在诉求受理、整理、分析和回复等环节上进行改进和优化。我们建立了一套科学、高效的诉求处理流程，逐步引入信息化手段，将诉求受理和分配工作自动化，避免了人为的繁琐操作，提高了工作效率。同时，我们还加强了对诉求回复的监督和督促，确保每一条诉求都能够得到妥善处理，从而更好地满足公众的需求。
其次，我们注重在便民利企服务方面采取一系列举措。以企业为例，他们是社会经济发展的重要组成部分，他们的利益关系紧密联系在一起。我们深入了解企业的需求，通过经常性的走访和座谈会等形式，了解他们的困难和诉求，及时为他们提供解决方案。我们成立了便民利企服务专班，专门负责对企业提供高效便捷的服务，解决他们在经营过程中遇到的问题，为他们发挥主体作用提供保障。另外，我们还开展了多次政企互动交流活动，为企业提供政策咨询、培训和指导等服务。我们积极推动政府和企业的利益结合，搭建了一个良好的沟通桥梁，为企业发展提供了有力支持。
针对公众诉求处理工作机制和便民利企服务的不断创新和强化，我们取得了一些显著的成绩。一方面，在公众诉求处理方面，我们受理和回复了大量的诉求，解决了不少公众的困难和问题，得到了他们的赞誉和肯定。另一方面，在便民利企服务方面，我们得到了企业的一致好评，实现了政府和企业的合作共赢。这一系列的经验做法，不仅深化了政府与公众的互动和沟通，也为企业提供了更加便利的服务，不断提升了社会治理能力和效能。
为了不断创新公众诉求处理工作机制和强化便民利企服务举措，我们将进一步加强与公众和企业的沟通联系，更加细致入微地了解他们的需求和诉求，在问题研究和解决方案制定上更加注重科学性和可行性。我们还将进一步提升工作效率，通过信息化手段，加快诉求受理和回复的速度，保证公众和企业能够及时得到解决。同时，我们还将继续加大政府与企业的合作力度，进一步推动利益的结合，助力企业发展，促进经济社会的繁荣和稳定。
谢谢大家！尊敬的领导、各位同事：
在公众诉求处理工作机制的不断创新上，我们部门始终秉持着“公正、公开、公平”的原则，不断完善和优化工作流程，提高诉求处理的效率和质量。
首先，我们注重提高诉求受理的及时性和高效性。为了更好地
接收和处理公众的诉求，我们建立了统一的诉求受理平台和系统，使公众可以通过网站、手机App、短信等多种渠道方便地提交诉求。同时，我们还建立了快速回复机制，对于一些紧急的诉求，我们会优先处理和回复，确保公众能够及时得到解答。此外，我们还加强了对诉求的分析和整理工作，将类似诉求进行归纳和总结，为后续的政策制定和问题解决提供参考。
其次，我们注重提高诉求回复的准确性和满意度。在回复过程中，我们尽量做到客观、真实、详实，向公众提供全面的信息和解决方案。为了提高回复的准确性，我们加强了对相关政策、法规和案例的研究，及时更新和掌握各类资料信息，以便在回复中给予公众最准确的解答。同时，在较复杂的诉求回复中，我们会进行多次核实和沟通，确保回复的内容达到公众的满意度。在邮件、电话等回复方式上，我们也会尽量简洁明了，避免出现冗长的文字和意义不明的表述，提高回复的可理解性和可操作性。
此外，我们还注重对公众诉求的跟踪和评估。诉求的解决并不意味着问题的终结，我们会定期对已解决的诉求进行追踪，了解解决情况的可行性和效果。在尚未解决的诉求中，我们会对工作中存在的问题和不足进行评估，以便进一步优化和改进工作流程。同时，我们也鼓励公众对我们的诉求处理工作提出建议和意见，促进诉求处理工作机制的不断完善。
在便民利企服务方面，我们积极推动政府与企业的深度合作，打造良好的创业和发展环境，为企业提供更加便捷的服务。
首先，我们加强与企业的沟通交流，深入了解企业的需求和诉求。我们定期走访和座谈企业，倾听他们的意见和建议，了解他们在经营发展中的困难和需求。通过与企业家的面对面交流，我们能更加真实地了解到企业的真实需求，为政府提供更加科学准确的参考依据。
其次，我们加强政策咨询和解读，为企业提供更加高效的服务。我们组织开展了多次专题研讨会和培训班，邀请相关部门的专家和学者对政策进行解读和分析，为企业提供精准的政策咨询服务。同时，我们还建立了企业咨询热线和邮件咨询平台，与企业保持密切联系，及时回答企业的问题，解决企业的疑惑。
最后，我们加强政企互动，为企业提供更加全面的服务。我们开展了多次企业家座谈会和交流活动，邀请企业家与政府相关部门和机构进行深入对话，了解企业的需求和诉求，共同探讨解决问题的途径和措施。在具体服务上，我们还推出了一系列便民利企的举措，如提供办事窗口和政务服务APP，加强政企信息化的对接，让企业办事更加简单高效。
通过上述一系列的举措，我们取得了一些显著的成绩。公众对我们的诉求处理工作给予了较高的评价，认为我们态度热情、回复及时。企业也对我们的服务表示了满意，感受到了政府的关心和支持。这些成绩的取得，离不开我们部门全体同事的共同努力和付出。
展望未来，我们将进一步强化公众诉求处理工作机制和便民利企服务的创新和提升。首先，我们将进一步加强与公众和企业
的沟通联系，提高对他们需求的敏感度和把握力。通过不断与公众和企业的互动，我们能够更加细致入微地了解他们的期望和诉求，为政策制定和问题解决提供更加科学的建议和方案。
其次，我们将进一步提升工作效率，通过信息化手段，加快诉求受理和回复的速度。我们将进一步推动诉求受理和回复的自动化和智能化，提高工作的效率和质量。同时，我们还将加强团队合作和协作，充分发挥每个人的专长和优势，共同推动工作的进展和完成。
再次，我们将加大政府与企业的合作力度，进一步推动利益的结合。我们将进一步搭建政企沟通的桥梁，建立长效的合作机制，通过合作共赢的方式，实现政府与企业的互利共赢。我们将进一步加强对企业的政策咨询和培训服务，提供优质高效的创业服务，助力企业健康快速发展。
最后，我们将继续加强公众诉求的跟踪和评估，不断完善和改进工作机制。我们将定期对公众和企业的满意度进行调研和测评，了解他们对我们工作的评价和意见，及时修正和完善工作中存在的问题和不足之处。同时，我们也将进一步加强对诉求处理的评估和研究，总结工作中的好经验和成功做法，为将来的工作提供可复制和可推广的模式。
总之，公众诉求处理和便民利企服务是我们部门的核心工作，我们将持续不断地创新和优化工作机制，提供更加高效、便捷的服务，为公众和企业创造更美好的生活和发展环境。
谢谢！
篇二：经验做法发言:创新\
创新举措
经验和做法
在当前社会中，创新举措已经成为企业发展的关键，各行各业都在努力探索新的经验和做法。而在这个充满竞争和挑战的时代，拥有创新意识和实践经验的企业更容易在市场上脱颖而出。因此，如何制定和实施有效的创新举措，成为企业发展的重要议题。
一、创新的定义和重要性
在我们谈论创新举措的经验和做法之前，首先需要明确创新的定义和重要性。创新不仅仅是指产品或技术的创新，更包括组织结构、市场营销、管理制度等方面的创新。创新是企业持续发展的动力，是企业在不断变化的市场环境中立于不败之地的重要保障。只有不断创新，企业才能适应市场的变化，保持竞争力。
二、制定创新目标和战略
要想成功实施创新举措，企业首先需要制定清晰的创新目标和战略。创新目标是指企业希望通过创新所达到的目标，可以是提高产品质量，提高生产效率，拓展新市场等。在确定创新目标的基础上，企业需要制定相应的战略，包括投入资金、人力资源、技术支持等方面的规划。
三、激励创新意识和价值观
在企业内部激励创新是实施创新举措的重要步骤。企业需要建立一套激励机制，激励员工提出新的想法和创意，鼓励员工勇于尝试和创新。同时，企业也需要培养员工的创新意识和价值观，让创新成为企业文化的一部分。
四、建立创新团队和平台
实施创新举措需要一个专门的团队来负责，这个团队需要具备跨部门合作和协调的能力。同时，企业也可以建立创新平台，为员工提供创新的空间和资源，鼓励员工共享创新成果。创新团队和平台的建立可以有效地提高企业的创新能力。
五、开展创新培训和分享
企业可以通过开展创新培训和分享活动来提高员工的创新能力。培训可以包括知识、技能、方法等方面，让员工了解创新的基本概念和方法。同时，企业还可以组织员工分享创新经验和成功案例，让员工互相学习和借鉴。
六、建立创新评估机制
为了确保创新举措的有效实施，企业需要建立创新评估机制，对创新成果进行评估和监控。评估机制可以包括定期的评估报告、绩效考核、创新项目审批等环节，确保创新成果符合企业的发展需求和战略规划。
七、不断优化创新过程
创新是一个不断迭代和优化的过程，企业需要不断改进创新机制和方法，以适应市场的变化。企业可以借鉴其他企业的成功经验，尝试新的创新方法和工具，不断提高创新的效率和效果。
在当前社会中，创新举措是企业发展的关键，继续探索新的经验和做法，不断提高创新能力和水平，才能在市场竞争中立于不败之地。希望通过
本文的分享，能够对企业实施创新举措有所帮助，为企业的持续发展做出贡献。
篇三：经验做法发言:创新\
基层创新经验做法案例
基层创新经验做法案例可以有很多，以下是一些常见的创新做法：
1.
党建引领：通过加强基层党组织建设，发挥党员的先锋模范作用，推动基层治理体系和治理能力现代化。例如，一些地方通过开展“党员亮身份、服务暖人心”等活动，推动党员积极参与社区服务，提高居民满意度。
2.
创新服务方式：通过引入信息化、智能化等技术手段，提高服务效率和质量。例如，一些地方通过建立智慧社区服务平台，为居民提供便捷的政务、物业、医疗等服务。
3.
居民自治：通过引导居民参与社区事务，提高居民的自治意识和能力。例如，一些地方通过开展“居民议事会”等活动，让居民参与社区决策和管理，增强居民归属感和责任感。
4.
多元共治：通过整合政府、企业、社会组织等多方资源，形成共建共治共享的治理格局。例如，一些地方通过建立“社区+物业+商家”等多方参与的共建共治平台，共同解决社区问题，促进社区和谐发展。
5.
文化引领：通过弘扬社会主义核心价值观，培育文明新风尚。例如，一些地方通过开展“文明家庭”、“最美志愿者”等评选活动，引导居民树立正确的价值观念，促进社会文明进步。
这些做法都需要结合实际情况进行具体分析，并根据实际情况进行调整和完善。同时，需要注重总结经验教训，不断探索适合本地特色的基层创新经验做法。
篇四：经验做法发言:创新\
研发创新特色亮点经验做法汇报
引言
研发创新是推动企业发展的重要驱动力之一。为了实现研发创新的目标，我们团队在实践中探索出一些特色亮点经验做法。本文将对这些经验做法进行详细汇报。
特色亮点经验做法
1.聚焦用户需求
在研发过程中，我们始终将用户需求放在首位。我们通过深入分析市场，调研用户需求，了解用户痛点，并根据用户反馈持续优化产品。这种用户中心的研发模式，以满足用户需求为出发点，帮助我们开发出更加符合市场需求的产品。
2.开放合作与创新
我们鼓励团队成员之间的开放合作与创新。每个成员都被鼓励积极提出创意，分享经验，并且能够得到充分的支持和激励。我们定期举办创新研讨会，开展头脑风暴活动，以及组织团队协作项目，为团队成员提供展示自己创意的机会。通过开放合作与创新，我们不断推动研发工作的进步。
3.敏捷开发和迭代优化
我们采用敏捷开发的方式进行研发工作。通过分阶段的计划与执行，及时调整和迭代产品研发过程。我们充分利用现代化的项目管理工具，保证团队成员间的信息流通，并且能够及时响应市场变化和用户反馈。敏捷开发和迭代优化的方式，帮助我们快速适应变化，提高产品的质量和市场竞争力。
4.多元化人才团队
我们注重打造多元化的人才团队。在招聘和团队建设中，我们秉持着多元化的原则，吸引并培养了来自不同背景和专业领域的人才。多元化的人才团队可以带来不同的视角和思维方式，促进创新和提高问题解决能力。
亮点经验做法的效果评估及展望
通过我们团队的实践，上述特色亮点经验做法在研发过程中取得了显著的效果。产品的用户满意度得到了大幅提升，市场份额也
有了明显的增长。未来，我们将继续坚持这些特色亮点经验做法，并不断优化与创新，推动研发工作进一步发展。
结论
研发创新是企业发展的重要驱动力。通过聚焦用户需求、开放合作与创新、敏捷开发和迭代优化，以及多元化人才团队的建设，我们团队取得了显著的成果。我们将继续保持创新精神，不断提升研发能力，为企业的发展做出更大的贡献。
篇五：经验做法发言:创新\
典型经验做法发言材料：不断创新公众诉求处理工作机制强化便民利企服务举措
为切实提高公众诉求办理效能，上半年，热线服务中心牢固树立“以人民为中心”的发展理念,不断创新公众诉求处理工作机制，强化便民利企服务举措，投诉举报处理能力得到有效提升。截至目前，接处公众诉求*件，24小时回应率100%,办理过程满意率100%。以下，就加强投诉举报办理机制建设的做法，浅谈一下，不足之处还望批评指正。
一、加强平台建设，打造畅通便捷投诉举报受理机制
1.畅通渠道，公众诉求表达更便利。依托全国12345、12315投诉举报平台，充分利用行风在线、民生在线等政民互动沟通渠道，以及市局风险监管平台、网站、手机APP和微信公众号，多渠道受理群众投诉举报，确保公众诉求进的来、转的出、有回应。受理、转办、反馈各环节畅通便捷，最大限度保障公众诉求应接尽接、及时受理、高效调处、快速回应。
2.优化流程，公众诉求接处更快捷。针对市场监管领域公众诉求量大、季节性热点诉求集中、舆情关注度高的实际，进一步简化完善了12315和12345热线投诉办理，政务信箱、群众来信办理，值班电话接听，季度月度数据统计分析、上级批转催办督办等6项工作制度流程，对诉求接收、职责研判、分转督办、答复口径、工单格式等5个重点环节进行精简整合，大大提高了办件效率。同时，还编印下发了《投诉举报办理工作流程手册》，指导和帮助各级热线人员在受理群众投诉举报时接得更快、分得更准、办得更实。
3.压实责任，公众诉求办理更高效。为高效回应民生诉求，进一步提升市民对市场监管工作的满意度，结合市局“作风能力提升”行动，号召在全系统向“推诿扯皮、办事拖拉、工作低效”宣战。对回访意见为“不满意”“未解决”及群众反复投诉的热点难点问题建立办理台账，实行挂牌销号、月度清零。市局、区（市）局和市场所三级现场办公，分析研究诉求成因，制定办理责任清单，对能立即解决的现场解决，对不能立即解决的列入日程限期解决。对在承诺期限内办结且群众满意的事项予以销号。
对在规定时限内未办结的来件，每周汇总予以通报。
二、强化协调联动，健全完善公众诉求多元化解机制
对跨区域、跨部门、跨行业的办理事项，创新建立了联席会议制度。采取部门跨界联合，处室协同联动，市、区协调联办的方式，构建起全周期闭环办理体系，做到一号受理、分级响应、快速直派、协同办理、逐一回访。通过搭建畅通高效的解决民生问题、化解社会矛盾的联动大平台，确保事关经济社会发展和人民群众切身利益的民生问题得到迅速、有效、妥善解决。
一是联合值守。建立联席会议制度，实行分级分类响应。平时由市公安、文化旅游、交通、城管、市场监管、商务、市政务服务热线办专职人员值守。旅游旺季、重要节假日和本市重大活动期间，联席办成员单位派员进驻值守，联动处置投诉求助和敏感事件。12315接诉即办平台、“12345”政务服务热线、IlO报警服务台和公安网警舆情监测等渠道平台互联互通，实时掌握全市投诉举报敏感信息，按照职责分工和事发地通报转办相关单位，跟踪调度后续处置工作。
二是联席会商。定期召开联席会议，成员单位相互通报各自分工领域内社会关注度高、群众投诉举报比较集中的热点敏感问题，分析研判下一阶段群众关注的热点问题和舆情形势，超前落实防范化解措施，精准开展重点专项治理。
三是联动处置。为最大限度避免和减轻重大诉求案件造成的危害，按问题性质、种类、轻重和急缓程度，分为一般、紧急、重大三类案件。对一般类诉求,以属地区市派员现场处置为主，主责部门指导做好处置工作；对纠纷诉求复杂、涉及人员敏感等高风险问题，属地区市、主责部门均派员到场处置，市联席办协调其他部门、区市参与处置，做到快接快处、快查快办，降低发酵风险。对扰乱市场秩序、侵害群众合法权益、影响城市形象的违法犯罪案件，严格落实“属地管理、部门联动、行业自律、各司其职、齐抓共管”一体化处置机制，开展联合执法，落实联合惩戒措施，做到发现一起、坚决查处一起。
三、实行分类处置，推行热点敏感诉求快速回应机制
1.涉企诉求接诉即办。为帮助企业破解因疫情带来的生产经营难题，及时推出涉企诉求接诉即办“十条措施”，接件后立即对所反映的问题进行梳理汇总，明确承办单位和督办处室，并第一时间分流转送责任单位落实办理，承办单位受理后第一时间与问题反映人沟通对接、核实问题诉求，法定时限内快处快结并向企业反馈初步办理结果。对重点事项做到“马上就办”，建立“马上就办”项目单，关键节点专人专办，承办、督办前后衔接，确保办理事项无错漏，办理过程及时高效。涉企诉求接诉即办“十条措施”被总局《市场监管》半月刊转发推广。
2.敏感热点问题接诉即办。针对可能引发舆情炒作风险的非法集资、旅游消费、群体性食物中毒等问题，即时启动全网舆情巡查处置机制，严格落实依法处置、社会面管控、舆情导控“三同步”。深入研判舆情风险，加强请示汇报，严格履行报批程序，及时回应社会关切。依法严厉查处造谣传谣违法行为，防止引发关联炒作。
3.重大活动接诉即办。大型活动期间常常是投诉举报的多发高发时段，特别是涉及旅游消费类投诉比较集中。比如*啤酒节、*国际海洋节、省级以上大型运动赛事举办期
间，为及时、快速化解消费投诉纠纷，要求活动举办方现场设置投诉举报受理专区。现场处置做到“五及时”，即：接收及时、受理及时、转办及时、处置及时、反馈及时。对群众诉求即接即处、快处快结、日结日清，窠结事了，不留尾巴。
四、积极探索创新，推进建立优化营商环境保障机制
优化营商环境，保护经营者合法权益，激发市场活力，促进经济社会高质量发展，既是党和政府赋予市场监管人的政治任务，也是时代发展的要求。特别是在当下经济下行压力比较大、中小微企业发展面临诸多困境的形势下，如何平衡维护好消费者与经营者的合法权益，我们做了以下探索。
1.强化服务意识，提供便利高效的政务服务。建立投诉举报助企纾困绿色服务通道，前移关口，构建源头治理格局。主动与社区、基层市场监管所结对共建，与中小微企业、商超、农贸市场建立联系点。热线工作人员不定期深入基层向企业问需、问计，向企业宣讲消费维权的政策法规，了解企业所求所需，现场协调解决诸如如何应对职业打假、行政诉讼、不合理索赔等急事难事愁事，敢于为企业正当的维权诉求站台撑腰，提供便利高效的政务服务。
2.强化依法处置，营造公平公正的营商环境。多年来，以“维权”之名行敲诈之实的“恶意索赔”投诉举报一直有很高的占比。特别是职业举报人这个群体，竟催生出了一条分工专业、可批量复制的“灰色”产业链。投诉是消费者正常的维权手段，但绝不是无理要求的惯用伎俩。针对投诉举报中出现的这种乱象，依照市场监管有关政策法规先后制定了《*市场监管局投诉举报处置与突发事件信息报送管理办法》《不合理诉求处置暂行规定》，把职业举报人列入异常名录,对不合理投诉举报不予受理或作退件处理。对涉访涉法涉诉件，引导企业通过仲裁、诉讼和行政复议等途径依法公正解决。这一举措从程序上减轻了监管人员工作压力，关闭了以营利为目的的“职业索赔人”的投诉之门，有效降低了企业被恶意投诉时的应对成本。需要说明的是，这些规定在执行过程中还经常会遇到一些实际问题。
3.强服务促发展，创新打造诉求维权新模式。多年来，*监管热线办理系统的同志秉持“强服务促发展，优监管保安全”的理念，持续创新公众诉求办理的新模式、新办法，用心用情处置好每一起群众诉求，妥善、高效做好公众投诉办理等各项工作，用市场监管人的“辛苦指数”提升*局民的“幸福指数”。
篇六：经验做法发言:创新\
积极总结创新的经验做法形成工作专报
积极总结创新的经验做法形成工作专报
一、引言
近年来，随着经济社会的快速发展，创新已成为企业和组织取得竞争优势的重要手段。积极总结创新的经验和做法，对于提高工作效能、促进实践创新具有重要意义。本文将从我所在的公司实践出发，总结创新的经验和做法，形成相应的工作专报，以期能对其他组织或企业的实践创新提供参考。
二、理念创新
在推行实践创新中，理念创新首当其冲。我们公司坚持以人为本、持续创新的理念，倡导员工积极参与创新活动，并提供相应的奖励机制。同时，公司领导层也要积极倡导和引领创新，制定相关政策和规划，并提供资源支持。
三、团队创新
团队创新是实践创新成功的关键。本公司鼓励不同部门之间的深度合作，设立跨部门的工作小组，共同攻克难题。由于每个部门有不同的专业知识和经验，大大提高了问题的解决效率和质量。同时，公司还组建了创新团队，负责跟踪市场动态、技术趋势和竞争对手的行动，推动公司的创新工作。
四、开放创新
开放创新是公司提高创新能力和效率的有效途径。公司积极与高校、科研机构、行业协会等进行合作，共享研发成果和技术资源。同时，公司也倡导员工自主创新，鼓励他们参与行业和专业的学术交流。通过开放创新，公司有效拓宽了自身的创新渠道和资源，提高了创新的可持续性和竞争力。
五、创新文化
创新文化是实践创新的土壤和保障。公司通过建设创新文化，培育创新氛围，为员工提供自由开放的工作环境。公司鼓励员工提出新的想法和建议，并对其进行充分的倾听和考虑。此外，公司还注重奖励和激励，设立了创新奖励机制，对取得创新成果的员工进行表彰和奖励。通过创新文化的建设，公司形成了良好的创新生态和创新机制。
六、技术创新
技术创新是实践创新的核心驱动力。公司注重研发投入，不断加大技术创新的力度，建立了完善的研发体系和流程。同时，公司还鼓励员工参与专业培训和学习，提升技术能力和专业素养。技术创新不仅包括产品的技术创新，还包括生产工艺的优化和改进，通过技术创新，公司不断提高产品质量和生产效率。
七、市场创新
市场创新是实践创新的应用层面。公司注重市场调研，了解市场需求和竞争态势，及时调整和改进产品战略。同时，公司还注重客户反馈，通过全面搜集和分析市场和用户反馈信息，不断优化产品和服务，并精细化营销策略。市场创新使公司能够更好地满足客户需求，提高市场占有率和竞争力。
八、结语
本工作专报总结了我公司在实践创新方面的经验和做法，包括理念创新、团队创新、开放创新、创新文化、技术创新和市场创新等方面的探索和实践。通过这些经验和做法的总结与分享，我们希望能够为其他组织或企业提供参考和借鉴，共同推动创新工作，促进经济社会的可持续发展
综上所述，我公司在实践创新方面取得了显著的成果。通过理念创新，我们建立了创新的思维方式和价值观，为创新工
作提供了指导和动力。团队创新和开放创新为员工提供了广阔的交流和合作平台，激发了创新的活力和潜力。创新文化的建设营造了良好的创新氛围，推动了创新机制的形成和发展。技术创新和市场创新使公司能够不断提高产品的质量和竞争力，更好地满足客户需求。通过这些实践创新的经验和做法的总结与分享，我们希望能够为其他组织或企业提供参考和借鉴，共同推动创新工作，促进经济社会的可持续发展
篇七：经验做法发言:创新\
创新做法和典型经验做法
在不断变化的市场竞争中，企业要生存和发展，必须不断创新。创新是企业发展的关键，也是企业长期竞争力的源泉。以下是一些创新做法和典型经验做法：
1.引进新技术和新产品：企业可以引进最新的技术和产品，以满足消费者的需求和市场的变化。通过不断推出新产品，企业可以增强市场占有率和盈利能力。
2.突破传统思维和模式：传统的思维和模式已经不能适应当前的市场需求和变化。企业需要在思维和模式上进行突破，采用新的思维方式和业务模式，以创造新的商业价值。
3.利用互联网和数字化技术：随着互联网和数字化技术的发展，企业可以通过在线商务平台、社交媒体和移动应用等渠道与消费者互动。这些数码技术为企业提供了更广阔的市场和更多的商业机会。
4.实行创新管理模式：创新不仅仅是产品和技术的创新，还包括管理模式的创新。企业需要通过创新的管理模式来激发员工的创意和创新能力，提高企业的竞争力。
5.合作创新和开放式创新：企业可以通过与其他企业、大学和研究机构进行合作创新，共同开发新产品和新技术。此外，企业还可以通过开放式创新，接受外部的创新资源和想法。通过这些方式，企业可以快速推进创新并加速产品的研发和上市。
在创新的道路上，企业需要广泛参考成功的典型经验，借鉴他人的创新经验和管理模式。同时，企业还需要在实践中不断尝试和探索，-1-
寻找适合自己的创新之路。
-2-
篇八：经验做法发言:创新\
典型经验做法交流发言材料
经验是一种宝贵的财富，它可以帮助我们成长和进步。在工作和生活中，我们常常可以通过交流和分享经验来互相学习和受益。下面我将分享一些典型的经验做法，并提出一些相关的交流发言材料。
首先，一个重要的典型经验做法是有效的沟通和团队合作。在任何组织或团队中，良好的沟通和合作是取得成功的关键。我在过去的项目中学到了许多关于沟通和合作的经验，我想分享给大家。首先，我们应该确保我们的沟通方式清晰和准确。这意味着我们需要清楚地传达我们的意图和需求，并确保每个人都理解我们的信息。另外，我们还应该学会倾听和理解他人。只有通过真正地倾听他人的观点和意见，我们才能更好地进行合作和达成共识。
其次，另一个典型经验做法是有效的时间管理。时间是我们最宝贵的资源，我们应该善于合理安排时间，提高效率。我曾经在一个紧迫的项目中学到了时间管理的重要性。我意识到，为了更好地利用时间，我需要制定一个详细的计划，并且严格按照计划执行。我还学会了优先处理重要和紧急的任务，以确保项目能够按时完成。通过这些经验，我以及我的团队取得了很好的成果。
此外，创新思维也是一个重要的典型经验做法。在现代社会，创新是推动社会进步和个人成长的关键因素。在我参与的一个创新的项目中，我学到了很多关于创新的经验。首先，创新需要我们有开放的思维，敢于尝试新的想法和方法。在项目中，我鼓励团队成员提出不同的观点和解决方案，并尝试将它们应用到实践中。同时，创新也需要我们有坚持不懈的精神。在面临困难和挑战时，我们不能轻易放弃，而是应该坚持下去，相信自己的创新能力。
最后，我想分享一些关于如何进行典型经验交流的发言材料。在交流中，我们可以以问题为开端，激发他人的思考和分享感知。我们也可以分享自己的故事和经验，以及在特定项目和情境中的收获和教训。同时，我们也可以提出一些具体的行动建议，帮助他人在类似的情况下更好地应对挑战和取得成功。
总而言之，典型经验做法的交流和分享可以帮助我们在工作和生活中获得更多的成功和成长。通过有效的沟通和团队合作，我们可以更好地理解和支持他人。通过有效的时间管理，我们可以提高效率和产出。通过创新思维，我们可以找到更好的解决方案和机会。让我们通过典型经验交流，互相学习和成长。
篇九：经验做法发言:创新\
银行先进经验做法交流发言稿
尊敬的领导、各位嘉宾、各位来宾，大家好！
今天我非常荣幸能够在这里与大家分享我所在银行的先进经验做法。
银行作为金融行业的重要组成部分，承担着为广大客户提供各类金融服务的重要职责。在发展过程中，银行注重不断提升核心竞争力，加强内部管理，通过多项举措，提高客户满意度，塑造品牌形象，成为行业的佼佼者。
一、坚持创新发展
银行作为一个服务性企业，需要不断创新，以适应客户需求的变化。在此方面，我们所在银行采取的措施包括：
1.建立创新机构，为新产品的研发提供支持，探索新的业务模式。
2.推进数字化转型，借助先进技术手段，提高客户体验感，扩大普惠金融业务覆盖范围。
3.加强与高校、科研机构的合作，不断吸纳新人才，提高整体研发实力。
二、注重内部管理
良好的内部管理是银行发展的重要保障，我们所在银行注重规范内部管理，实现全员管理，加强团队协作，推动企业文化建设，构建了一支高效、专业的金融智囊队伍。
1.加强团队建设，举办各类培训讲座和交流活动，提高员工整体素质和服务水平。
2.搭建信息化管理平台，加强各部门之间的信息共享，提高内部工作效率。
3.推行绩效考核制度，加强对员工的监督和管理。
三、关注客户需求
客户是银行的命脉，所以银行必须优先考虑客户的需求和利益，不断探索更好的服务模式，提高客户满意度，我们所在银行实现了以下措施：
1.建立服务中心，优化客户服务流程，提高服务效率。
2.加强客户关系管理，及时解决客户遇到的问题，建立客户信心。
3.不断推陈出新，开展多样化的金融服务产品，帮助客户合理规划财务，并提供优质专业的理财服务。
总结
在激烈的市场竞争中，银行需要努力不懈地提高核心竞争力，不断创新、注重内部管理、关注客户需求。我们所在的银行将始终秉持“客户至上”的服务理念，全力打造一支高效、专
业、纪律严明的团队，走向更高质量、效益、可持续的发展道路。
最后，我想以革命家、思想家毛泽东的一句话来结束我的发言：我们的事业是伟大的，我们的前途是光明的，我们的道路是曲折的。我们要不怕曲折，不怕困难，不怕失败，全力以赴去实现我们的目标！谢谢大家！
篇十：经验做法发言:创新\
创新管理经验交流发言稿
尊敬的各位领导、嘉宾、同事们：
大家好！
我非常荣幸能够在这次创新管理经验交流会上发表一次演讲。我今天想和大家分享一些关于创新管理的心得体会和经验。
创新管理是时代发展的需求，也是企业持续发展的关键。在现代社会的快速发展中，创新已经成为了推动企业发展的不可或缺的动力。创新并不仅仅指产品的研发和技术的创新，更重要的是创新管理理念和方法。在我所在的公司，我们深入探索创新管理的路径，形成了一套行之有效的方法。
首先，我们注重员工的积极参与和创造性思维。我们鼓励员工积极参与到公司的决策和创新过程中来。每个员工都是公司发展的重要力量，他们身处一线，了解市场的需求和动态，他们也是创造力的源泉。因此，我们建立了一系列鼓励员工创新的机制，例如员工创新奖励制度、创新思维培训等，确保员工们能够充分发挥自己的创造力和想象力。
其次，我们重视知识管理和团队合作。知识是创新的基础，没有知识支持的创新是靠不住的。我们建立了一个知识管理平台，供员工们进行知识共享和交流。同时，我们鼓励团队合作，通过团队的智慧和力量来推动创新。我们组建了跨部门的创新团队，由不同专业背景的员工组成，他们能够在各自领域进行深入的研究和探讨，为公司的创新提供更多的思路和方案。
再次，我们重视市场导向和用户需求。市场需求是创新的源泉，只有不断关注市场动态和用户需求，才能够保持竞争力和持续创新。我们定期组织市场调研，了解市场的需求和趋势，这些信息对于我们的创新非常有价值。另外，我们还积极参与行业内的交流和合作，与同行企业共同探索市场和技术的发展方向。
最后，我们坚持开放和风险承担。创新是一个不断试错和修正的过程，我们鼓励员工勇于尝试、勇于挑战。我们提倡开放的创新文化，鼓励员工提出新的想法和观点，不断推动公司的创新发展。同时，我们也鼓励员工承担风险，因为只有敢于冒险，才能取得更大的成就。
总结一下，创新管理是企业发展的核心竞争力，是推动企业持续发展的关键。在今天的发言中，我与大家分享了我们公司的一些创新管理的经验和做法。希望这些经验能够对大家有所启发和帮助，也期待与各位领导和同行们共同交流和探讨更多的创新管理经验。
谢谢大家！